徐浩文是负责屈臣氏自有品牌搭建的，听到邵维鼎说到这里，他立刻绷紧了心神。 椅子都只敢坐半个屁股。 他心中很清楚，此前邵维鼎将这个任务交给他来做，但是直到现在，能算得上屈臣氏自有品牌的只有【非常可乐】以及还未投产的【屈臣氏维生素】 至于其他，都未见成效。 鼎少现在重新提出来，肯定是对自己的工作效率不满。 而其余人也不敢说话，纷纷抬头看着黑板，知道等会邵维鼎肯定会宣布大动作。 果然，邵维鼎提笔在【建立起强大自有品牌】下方又写了三行大字。 【饮料矩阵】 【化妆品矩阵】 【日化精品矩阵】 徐浩文看到这上面三点，心中有些惊奇。 此前被鼎少放置在屈臣氏战略前列的保健品，此刻已经没有被提出来。 反倒是饮料和日化这两大产品序列被重新提了出来。 这是战略上有什么转变吗？ “如果能够做到行业第一，就全力去做这个行业第一。” “但如果做不到呢？” 邵维鼎指着黑板，那里就写着答案。 他毫不掩饰对于屈臣氏的期望，对于竞逐全球市场的野心。 “如果做不到行业第一，那我们就细分化这个行业，在这个细分行业里做到第一。” 在细分行业里做到第一？ 这是什么意思？ 很快就有人将心中的疑问问了出来。 邵维鼎直接道：“饮料之下有很多细分市场，不光是可乐，柠檬汽水、苏打水、矿物质水、功能饮料、凉茶、沙示、各类茶饮料全都是我们屈臣氏可以进入的市场。” 这么多的领域？ 有些人暗自咋舌，自建品牌原来是这么个自建法。 全品类推出相应品牌啊！ 你可口可乐不是有雪碧、芬达，你百事不是有七喜、美年达吗？ 这些领域我不但要进入，而且还要在饮料市场，只要是能喝的领域，全都进入。 形成矩阵，一群打你几个。 进行捆绑式的营销。 邵维鼎太清楚可口可乐和百事可乐的品牌价值有多深入人心了。 近百年的品牌，根本就不是刚刚诞生的非常可乐可以撼动的。 《亚洲好声音》赛事过后，就算是一直打广告，但是热度依然会降下来。 等到那个时候，该买可口可乐的人买可口可乐，该买百事可乐的人买百事可乐。 只有部分人会继续购买非常可乐。 销量必定会随之锐减。 说到底还是品牌的底蕴不够。 广告当然还是要打的，但是差异化竞争也是要做的。 百事可乐将年轻化都给做尽了。 邵维鼎就得另想路子。 所以，他就想到了品牌矩阵。 推出众多饮料品牌，众多的附属产品。 有人喜欢柠檬茶，然后通过柠檬茶喜欢上非常可乐。 有人喜欢苏打水，然后通过苏打水，认可屈臣氏，认可非常可乐这个品牌。 这就是邵维鼎想要达成的目的。 以品牌矩阵，提升屈臣氏的整体饮料品牌影响力。 “以可口可乐为例子，我们与可口可乐不仅限于可乐的战争。” “而是全渠道，全分类，涵盖全球市场的竞争。” “建立一个属于我们自己的品牌矩阵，是屈臣氏赢下这场战争的关键。” 邵维鼎的声音铿锵有力，重重的砸在了在场每一个人的心头。 会议室内，所有人吞咽着唾沫，消化着自家老板所讲出的这番内容。 全渠道，全品类，涵盖全球的战争。 每一个字，都发人深省，令他们汗颜。 亏他们此前还一直在为【非常可乐】的成功而沾沾自喜。 徐浩文最先有所反应：“鼎少，我懂了，您说的这些，我会安排人进行推动研发，我保证在年底之前，一定会推出不少于三个屈臣氏自有品牌。” 邵维鼎却是摇头，“太慢了。” 屈臣氏可不光只有饮料一个赛道，化妆品、日化用品可都是赚钱的大头。 少了他们，屈臣氏的净盈利和扩张速度将会大打折扣。 “邵总，收购一些品牌工厂怎么样？”李松仁突然道。 “湾岛有家叫做黑松沙示的品牌，畅销多年，不但抵御住了可口可乐的入场，而且在我们港岛也有相当的一部分人喜欢喝它。” “如果可以把这家企业给收购了，不但可以节省研发时间，而且还能够得到一批成熟完整的饮料管理团队” 他给出了一个截然不同的建议。 只不过他这话一落下，会议室内却是安静了下来。 收购其他饮料品牌？ 这是一个思路。 但是这符合黑板上所写的创建自有品牌战略吗？ 有人将目光看向了首座上的那个男人。 邵维鼎没有直接肯定或者是否定这个提案，只是问道：“你们觉得李松仁的这个建议怎么样？” 徐浩文见没有人敢先开口，斟酌了一番说道：“可行性很高，黑松沙示我也听说过，有一定的品牌价值，但是沙示喜欢的人群比较少，收购金额太少，他们不会卖，太高的话，对于公司而言有些得不偿失。”