“其实，我在浏览器的布局上留了一种天女散花的后招，打算视情况施展，倒是能起到掩人耳目、混淆视听的效果。”唐焕若有所思地沉吟道。
孟静好奇心大盛地追问，“什么天女散花的后招，形容得这么好听？”
“技术上的花样，说了你也不懂。”唐焕摇了摇头，“这样，雅虎那边，你还是介绍给孙正义吧，他正好在这边忙乎comdex——软银介入的效果，也是一样的，同时还能让我们保持一种超然的状态。”
“卖关子就卖关子吧，还找一个我是技术盲的借口。”孟静不满地嘀咕了一句，离开去处理表哥吩咐的事情了。
唐焕目光转回到罗列着.com域名的文件上，微微一笑，自己对目前简陋得不值一提的雅虎，可谓煞费苦心，这里面当然有足够的利益驱动——如果在自己的指点下，雅虎的道路能走得更“正确”一些，那或许原本时空里诸如谷歌之类的互联网2.0时代的翘楚公司，就不会如何光鲜了。
按照唐焕的想法，不管正在走红的美国在线，还是刚刚露头的雅虎，或者仅仅处于前身阶段“cadabra”的亚马逊，都属于技术应用范畴，而哲儒则是技术提供范畴——让那些技术应用公司，围绕着提供技术的哲儒打转，正是他的一个目标。
随着互联网网站数量的爆炸式增长，硬件方面的服务器，软件方面的操作系统、数据库、万维网网站服务系统、电子邮件服务系统等等利润丰厚的高端产品，也会沾光地大卖特卖，远比烧钱没尽头的.com公司赚得实在。
就拿美国在线来讲，虽然自己的利润不值一提，但它却给哲儒软件贡献了可观的利润——这就是首富先生赚钱的一个窍门了。
所以，唐焕真正的关注点，还要回归到哲儒的身上。
内部情况方面：相比于当初唐焕一个人不眠不休几天，就能单枪匹马地搞出电子表格软件、文字处理程序、操作系统freedos，现在的软件系统可是越做越复杂，工作量达到上千万行代码都不奇怪——执行力的优先度早就超过了创造力，项目管理难度越来越高了。
外部环境方面：哲儒软件公司现在确实是业界的老大，但抬眼四顾，几乎全是敌人——操作系统、办公软件、桌面数据库、编程工具方面的微软、borland、太阳微系统等，企业数据库方面的ibm、oracle、sybase、infomix等，万维网网站服务系统、电子邮件服务系统方面的莲花软件、网景等，不一而足，远远比方圆公司孤单。
可以说，如果不是有着唐焕这位公司领袖做为整个联系网上的中心点，形容哲儒软件公司为一个孤家寡人也不为过。
哲儒软件公司越是举世皆敌，就越要在技术上独占鳌头，好把技术应用公司们吸引住、控制住，形成一个足以绑架全世界的生态圈。
本届的comdex拉斯维加斯秋季展，就已经把这种业界对立形势，展示得十分清楚了——竞争对手们所有的软件产品，不管是正式版，还是演示版，都在有针对性地和哲儒软件公司的软件产品捉对厮杀，区别仅仅在于，产品线两军对垒的交锋面积有多大。而在这当中，以微软和哲儒软件的摩擦最多。
唐焕在部下绘制的势力分布图上，可以清晰而形象地看到这种杀声震天、遍地凶险的局面——当然了，在首富先生眼里，还有一种壮观豪迈的美感。
既然形势已经发展到了有如此画面感的地步，那唐焕自然调动麾下各员大将迎战——依次找来直接向自己负责的高管，单独谈话沟通。
第一个来首富先生办公室报道的人，是ea首席执行官特里普·霍金斯。
没错，ea也是哲儒技术的消化者，从之前的游戏主机操作系统、游戏引擎，到现在适应互联网浪潮的战网平台，都在此列。
唐焕首先问了一句，“索尼今年发布的playstation，好对付么？”
“playstation的主要精力，目前仍在一本本土市场；美国市场这边，则处于试探阶段。”特里普·霍金斯回答道：“就技术而言，playstation属于新人，索尼自然可以从业界的已有经验当中博采众长，而且执行力不错，这款家庭电视游戏主机做得可圈可点，在一本着实拉拢到了一批游戏开发商。”
说到这里，特里普·霍金斯微微皱起眉头，“我们正在讨论，是否应该收紧许可证制度，以阻止有实力的第三方游戏开发商，去支持playstation。”
“这一招虽然可以在短期内快速产生效果，但从长远的角度来看，可能会是一种急功近利的做法，而且欠缺技术含量。”唐焕直接亮明自己的态度。
特里普·霍金斯追随了唐焕10多年的时间，自然能领会大老板话里的真实含义。
他叹了一口气，“第三方游戏开发商对ea的拥护，建立在利益的基础上。如果我们采取激烈的手段，阻止他们多获得一个游戏主机销售平台，那很可能破坏长期以来形成的稳定生态圈。”
“可随着资本对公司影响力的增大，管理团队的态度难免向着取悦华尔街的方向转变——公司成为绝对的赚钱工具，行动上怎么短平快，就怎么来，渐渐忘去了打造一个百年老店的理想。”
“你这个领头羊，能够不忘初衷，意识到问题所在，那ea就不至于迷失。”唐焕欣慰地点了点头，“不要忘了，ea称霸电子游戏行业的根本，是拥有一个足够优秀和领先的技术平台，不但能支持自己发挥创意，制作出赏心悦目的电子游戏作品，还能开放给第三方游戏开发商，技术难度可接受地施展拳脚，最终达到利益均沾。有了此类基础，那些起到约束作用的条条框框，才能锦上添花；过分玩弄权术，很快便会失去公司的活力。”
“playstation就算博采众长，但仍属于一个后来者，即便使用杀敌一千自损八百的市场进攻招数，可和渠道齐全、网络完备的ea的距离，也不可能一下子消失。”
“三代小霸王游戏机一直在努力推出优化的新机型，性能方面绝对不输于playstation，而且我们的产品研发路线图上，还有64位的游戏主机等着呢。”
“两相对比之下，ea没有必要手忙脚乱地乱放绝招，而是应该趁着这个时间空隙，继续努力经营自己的平台，”
“目前正在尝试的战网，就是传统游戏主机平台的最好互联网拓展，一旦成型，那些第三方游戏开发商被索尼挖墙脚的时候，会自发地更加顾忌，而不是在我们强行施加压力下的表面屈服。”
ea正式为玩家提供互联网社区服务的历史，已经差不多有10年的时间了；进入1990年代后，在此基础上，由哲儒提供技术支持，建立起了一个全新架构的互联网互动平台——战网，目前活跃用户累积到了几十万，每天有三位数的新用户加入，人气堪称业界的独一份。
战网现阶段的主要功能就是提供在线游戏环境、处理用户数据，同时辅助游戏的数字分发和数字版权管理，但暂时表现一般。
毕竟，受互联网带宽限制，大范围下载完整游戏不太现实，类似计算机安全软件的病毒库升级补丁分发，下载小小的游戏升级补丁，效果还算不错。
至于数字版权保护，更多地体现在构想和规划上。盖因主机游戏即使没有战网，在这方面也有先天的优势；而个人电脑游戏则仅仅停留在产品系列号注册的层次上。
一直烧钱的战网项目，体现出了ea和任天堂、世嘉等老对手，在竞争策略上的差异，即除了短兵交接的游戏主机“硬”仗之外，开始布局玩家互联网社区资源的争抢。
特里普·霍金斯已经越来越多地品味出了这种“软”平台的好处，见唐焕建议ea应该抓住机会大力建设战网，他当即点头道：“现在ea和好莱坞的电影公司差不多了，自身和下面的工作室，在游戏制作方面，机制已经非常完善了；而战网相当于一个‘软’的全新主机平台，对玩家的粘性更大，只要拔得头筹，那些光顾着争抢游戏主机市场份额的对手们，到时候肯定会惊慌失措的。”
唐焕哈哈大笑，“我猜，用不了几年，像任天堂、世嘉这些公司，里面会有人连游戏主机的竞争压力都扛不住了，不得不退出硬件平台的拼抢行列。”
“老板的眼光，一向极具前瞻性。”特里普·霍金斯心悦诚服地恭维道。
早年间，唐焕还频频过问具体的某些游戏，而现在则只关注战略问题了，但不管哪一样，都把握得相当精准到位。
这让不断成长的特里普·霍金斯，不得不一直紧跟老板的脚步，不敢有丝毫的自满和懈怠——ea就算成了业界老大，但前面的目标，仍有很多！
唐焕并非绝对不理会具体的事务，在讨论过了战网上的道具系统、评分系统、排位系统等等设想后，他就提到了梦工厂游戏工作室制作的即时战略游戏《封神》。
现阶段，标准元素齐备的即时战略游戏不断出现，比如西木工作室在1992年推