7月28日，奥运火炬传递至洛杉矶纪念体育场，即意味着这场有着太多特例的第二十三届夏季奥林匹克运动会正式开幕了。
洛杉矶纪念体育场名字当中的“纪念”，源于1921年的兴建倡议，是指纪念第一次世界大战的退伍军人，到了1968年改订为纪念所有战争的退伍军人。
1932年洛杉矶奥运会的开幕式和闭幕式，就在洛杉矶纪念体育场举行，那个奥运火炬塔保留至今，本届奥运会的圣火同样会在这里熊熊燃烧半个月。
因此，洛杉矶纪念体育场成为世界上唯一作为两届奥运会主场馆的体育场，堪称一个历史见证了。就在奥运会开幕的今天，其被定为美国国家历史地标。
可容纳92000余名观众的洛杉矶纪念体育场，翻新修缮经费同样依靠商业赞助，比如大西洋列奇费尔特色公司便贡献了500万美元，座位被换成座椅，增添了100多个包厢。
唐焕便坐在其中一个包厢里，气定神闲地欣赏着开幕式，目光偶尔方圆电脑和ea的广告，会满意地微微颔首。
在彼得·尤伯罗斯的带领下，本届奥运会筹备委员会的商业化运作空前成功。
由于他所制定的赞助规则——同一领域的企业只选择一家，从而使得有意参与其中的商家，彼此之间竞争得极为激烈。
其中一个著名的例子就是可口可乐和百事可乐的争夺，最后前者以1300万美元的投标胜出。
赞助商们的勾心斗角，有时候也闹出了笑话，柯达与富士的竞争过程便是如此。
本来在1982年的时候，经过努力，彼得·尤伯罗斯与柯达签订了价值400万美元的赞助合约。但柯达为了银行利息收入。故意拖延支付赞助款，结果被富士乘虚而入，以700万美元的价格横刀夺爱。把柯达挤了出去。
眼见着竟然在家门口失去了本来已经到了手的奥运会赞助合约，柯达顿时恼羞成怒。试图通过舆论攻击彼得·尤伯罗斯和洛杉矶奥组委背信弃义、唯利是图，来挽回败局，，但还是无济于事。
彼得·尤伯罗斯和洛杉矶奥组委都敢特立独行地把奥运火炬传递拿出来按照公里来卖，还能在乎柯达的口水么？
他们的规则简单得可爱，即金钱面前，人人平等，人人都有机会。没有什么脑洞不能开。
唐焕对此举双手欢迎，要不然他这个暴发户，即使蹿升速度再快，本届奥运会的一些环节，也来不及参与其中，电视转播就是一个例子。
毫无疑问，在特许赞助商计划、电视转播、特许授权、门票等等收入来源当中，电视转播占据着举足轻重的地位。
彼得·尤伯罗斯及其班子深知这一点，于是对电视转播权的销售进行了周密的研究，进而精心推出了一个捞金方案——为美国地区的电视转播权开价2亿美元。同时要求中标者提供技术设备。
美国广播公司、哥伦比亚广播公司、全国广播公司这三大电视网，成为必然出现的传统角逐者，有着唐焕支持的透纳广播公司也加入了进来。
那时候。泰德·透纳还没有收购大都会媒体的有线电视网，外界普遍认为他是一个陪太子读书的边缘角色，毕竟你再有钱和舍得砸钱，你的广播范围远远落后其它三大家，也太影响奥运会转播的效果了。
结果人们还是低估了彼得·尤伯罗斯吸金的决心，为了从泰德·透纳这个金主身上刮下一层油，他悍然修改了销售方案，帮助有线电视新闻网打造了一个有限度的有线电视转播牌照竞标。
最后，洛杉矶奥运会美国地区的电视转播权。无形中来了个“一女二嫁”，被美国广播公司和透纳广播公司分别以2亿2500万美元和1亿美元的价格瓜分。
彼得·尤伯罗斯这种“只要有钱什么都好商量”的做派。又惹来一片非议之声。
不过，随着有线电视新闻网吞并大都会媒体的有线电视网。规模迅速膨胀，一跃成为美国第四大电视网，那些怀疑靠着首富先生狐假虎威的有线电视新闻网，无法合格转播奥运会的家伙就自动哑火了。
事实上，商家们对于奥运会的商业宣传作用都是非常认可的，只是之前几届奥组委没有像彼得·尤伯罗斯那样，逼着国际奥组委屡开特例，摆脱了条条框框的束缚，彻底盘活了奥运会这盘棋。
做为诸多踊跃参与的商家之一，唐焕在洛杉矶奥运会这个活力十足的商业推广平台上，主推旗下四大企业——ea、方圆、哲儒和太平洋电讯。
其中，只有ea和方圆得到了奥运会全球top赞助商的资格，因为它们都属于公众上市公司，哲儒便让位给了方圆，而太平洋电讯虽然经营的不错，但毕竟还是一家普通的通讯公司，争不过占据先发优势的前母公司——美国电话电报公司。
在竞标过程当中，ea和方圆所遭遇的同行挑战并不算多激烈：前者的业内霸主位置坐得很稳，其它追赶者更愿意把资源投在产品研发上；后者倒是面临着ibm、惠普等老牌企业的竞争。
只是大家在营销观念上存在着侧重点上的不同，方圆是靠着带有大众消费品属性的个人电脑起家，并打响知名度的，因此在市场推广上不遗余力；而ibm、惠普等传统型科技公司，则业务早就成熟，故而资金投入额度不如方圆这个新锐豪气，自然而然地便落了下风。
注意到唐焕颇为得意方圆电脑和ea在奥运会上的广告表现，王安笑道：“年轻真好，唐先生的公司个个冲劲十足。”
另一个陪坐在包厢内的人是1983年普利兹克建筑奖得主，被誉为“ure”——“现代主义建筑的最后大师”的贝聿铭。
他也跟着笑道：“唐先生在和我讨论建筑风格的时候，同样表现出来了锐气十足。”
唐焕微微一笑，“人人都以为我挂着上百亿纸面财富的首富头衔。可谓年少得志，足以无欲无求了，但世界上有意义的事情可不是仅凭金钱多寡就能定义的。我还不至于忘乎所以，明白永无止境的世间大道。”
这次借着出席洛杉矶奥运会开幕式的机会。唐焕特意邀请王安和贝聿铭过来，是打算沟通一下成立华人精英联谊会的事情。他之前已经征询过其他一些北美著名华人的意见，这二位只是其中的成员而已。
总体来说，此项活动进展得还算顺利，但仍需逐步推进，要把人心聚在一起，万万急不得。
华人精英联谊会的正式名称虽然还没有确定下来，但主要目的是确认无疑的。即为了相互扶持。大家在美国打拼，谁也不敢保证自己一帆风顺，没有头痛脑热的时候。
就拿贝聿铭来讲，他便在1970年代遭遇了人生低谷。
有60层，高240米的波士顿第一摩天大楼——约翰·汉考克大厦，由贝聿铭及其合伙人亨利·柯布设计，并于1976年完成。
俯视看下去，这座建筑物的外形是平行四边形，因而有着鲜明的现代主义感觉。
由于采用了极简主义的大规模偏蓝玻璃幕墙，使得整座大厦在晴天的时候。与天空融为一体，进而成为单块玻璃面积最大的全玻璃幕墙建筑。
不过，因为当时的玻璃幕墙技术还不够成熟。大厦建成初期出现了玻璃脱落的事故，虽然后来经过技术改进得以解决，但贝聿铭和他的合伙人却付出了惨痛的代价。
好在这老头有着强大的抗打击能力和抗压能力，最终走出了这个事业低谷。
王安的事业自然也不是一帆风顺，要不然他也不会一直把ibm当成平生的最大对手了，
只不过，现在的计算机行业，由于唐焕的乱入，发生了天翻地覆的变化。王安电脑公司的处境开始变得尴尬起来。
由于个人电脑加上文字处理软件所组成的办公室文件编辑解决方案，在使用成本和技术先进方面。优势日益明显，不管是王安电脑公司还是ibm。其曾经风靡一时的文字处理机，开始受到强大的冲击，只不过仗着老底子还没有被完全淘汰而已。
这个市场变故，对王安电脑公司的业绩影响，不可谓不大。
当然了，王安电脑公司的业务并非只有文字处理机，它的小型机也非常有名。
可这几年，从方圆个人电脑技术体系发展起来的方圆工作站和方圆服务器，对小型机市场，同样冲击不小，王安电脑公司同样难以幸免。
唐焕曾经试图拉拢王安，让王安电脑公司进入自己的方圆电脑标准体系，可一手打拼出好大一片基业的王安拒绝了，自负的他认为自己可以单独完成进军个人电脑行业的目标。
但可惜的是，王安电脑公司虽然有所行动，但至今为止，成绩乏善可陈。
其中一大原因就在于，王安电脑公司遭遇了和ibm同样的困惑。蓝色巨人给ibm-pc的定位是不能影响到利润空间更大的传统大型机业务，王安电脑公司设计个人电脑的时候，也免不了在小型机的框架下考虑问题。
并不是没有人敢于冒着冲击老迈架构的既得利益的风险，去积极寻求新鲜前景的未来利益，但以保守风格文明的ibm，要