不得不说，做为原本时空里的传奇人物，唐?埃斯特利奇在和唐焕所打造的个人电脑全能武士对抗的过程里，总能找到最恰当的挑战者。
电子表格软件visicalc是一个例子，dbase同样如此。
事实上，dbase冒头已经有两三年了，其开发者为wayneratliff——韦恩?拉特利夫。
直到目前为止，此人还在jetpropulsionlaboratory——喷气推进实验室即jpl工作。
这家位于加州帕萨迪那，始建于1936年的机构，来头极大，是美国国家航空航天局的一个下属机构，负责开发和管理无人太空探测任务，行政上由加州理工学院管理。
喷气推进实验室有一个用fortran语言编程的数据库项目，叫jpldis，而韦恩?拉特利夫就是仿照jpldis，在1978年开发了dbase，不过这个程序的名字当时是vulcan——火神。
韦恩?拉特利夫参与了美国国家航空航天局探测火星的海盗计划，为登陆器的软件支持编写了数据库管理系统。
他开发vulcan的目的，是为了管理足球比赛的赌注，并通过邮购销售来赚点外快，不过卖了一年多，行情时好时坏。
vulcan是用intel8080汇编语言在牛郎星的山寨机型imsai8080上开发的，所以它的运行环境为cp/n。
于是，vulcan引起了两位个人电脑软件销售商——geetate和hallashlee的注意，他们与韦恩?拉特利夫达成了授权协议，成立一个名叫ashton-tate——阿什顿-塔特的公司来运营这个软件。
因为vulcan这个名字已经被其它公司使用，hallashlee便重新为其取了一个名字——dbase，并将版本直接升级定为2，即dbaseii，售价为695美元。
实际上，这个程序没有进行任何代码更改。但却给人造成了一种成熟稳定的印象，这就是专业市场人员的高明之处了。
大家光顾着捞金了，但却没有人注意到，dbaseii从问世之初便在创意上来源不正。从而必将埋下一个巨大的隐患。
当然，唐焕肯定心里明镜一样的，但他可能满世界嚷嚷么？
要知道，诸如《byte》、《infoworld》之类的权威专业个人电脑媒体，已经把哲儒的电子表格软件cgrid、文字处理软件wordeasy、数据库软件ebase奉若神明。尊称为拉动个人电脑产业发展的三驾马车。
最近，桌面出版市场这个新兴领域，也为个人电脑行业指明了出来，只是因为技术门槛太高，其他公司还暂时无力进军罢了。
如此的评价，业内不管是盟友，还是对手，都认可了，说是心服也不为过。
首先，在唐焕的指点下。哲儒软件足够强悍，只要愿意，他可以在技术上碾压任何竞争者。
其次，有了这个强势地位后，哲儒做出了一些越来越得到正面评价的技术授权，比如公开编码方案、接口规范等等。
明眼人都看得出来，这是哲儒在利用自身的优势地位，试图建立行业标准。
可就算你看出来又能怎么样，绝大部分个人电脑上都有哲儒软件的影子，同行已经利用哲儒扔出来的香饵。支持和cgrid、wordeasy、ebase交互了，你能落在后面么？
而且，随着市场形势的变化，大家开始发现。个人电脑市场的容量太大了，哲儒软件所支持的硬件平台种类也是有限度的。
因此，跟在哲儒软件后面，还是能够喝到汤的。
尤其哲儒软件的价格在一步步提高，事实上为其它产品留出了生存空间。
这让不少小作坊式的公司感激涕零，不愧是执业界牛耳的领袖。真是好气度啊，没把同行往死里逼。
实质上，在软件成熟后，提价是顺理成章的事情，visicalc都从每份拷贝100美元提升到每份拷贝250美元了，哲儒怎么可能落后。
另外，随着软件功能日益增多，哲儒软件的开发环境已经全部使用了c语言，汇编语言只会在对执行效率有特殊要求的极个别情况下才会用到。
由于软件复杂度的限制，哲儒软件自然只会选择支持有价值的硬件平台，而且在功能实现上也大有差别。
自家的方圆电脑具备全功能，苹果的appleii次之，其它种类的个人电脑硬件平台顺延，这里面的奥妙，不仔细体会是很难发现的。
所以，哲儒的慷慨大度，有唐焕布局的需要，也有客观条件的限制。
但不管怎么说，哲儒软件利用自身的统治地位，对软件市场施加的影响，被普遍认为是具有领袖气质的、富有前瞻性的举动、
归根结底，其它小鱼也跟着在个人电脑这个行业里活得很滋润，自然闷头赚钱，没工夫也没有勇气玩什么挑战霸主地位的游戏了。
比如microprointernational公司的西摩?鲁宾斯坦，他可是一直惦记着从唐焕手里抢市场份额的，还曾经试图搞一个反唐联盟，扼杀来势汹汹的哲儒软件。
但实际呢，wordstar一直在模仿wordeasy，哲儒公开的标准一一照搬，而其销售额已经从1979年的50万美元，增长到了现在的过千万美元。
争来争去，不就是为了利益嘛，西摩?鲁宾斯坦再野心勃勃，也得认清形势，承认敬而远之才是当下的最佳生存之道。
在亚当?奥斯本用股份为奥斯本一代机争取免费软件的时候，明知道亚当?奥斯本在唐焕那里得到了很大的支持，西摩?鲁宾斯坦还是参与了进来。甚至成了奥斯本计算机公司的董事会主席。
有了如此身家的西摩?鲁宾斯坦，在ibm招揽他的时候底气十足地拒绝了。蓝色巨人对微软的指手画脚，已经是业内公开的秘密，他日子正过的滋润呢。可不想如此受制于人。
ibm-pc市场前景看好的话，我自然会支持这个平台，无需你们操心。
西摩?鲁宾斯坦的不识抬举，给ibm的文字处理软件版图带来了一个麻烦。
ibm-pc随机附带的软件包括微软的basiic和操作系统dos、电子表格软件visicalc、peachtree公司的财务软件、以及一个文本处理软件easywriter。
其中，将被managementscienceamerica——msa公司收购的peachtree。即使其财务软件经营策略发生变化，但ibm成功拉拢来的dbaseii，已经足以填补这块版图了。
按理来说，唐?埃斯特利奇所打造的蓝色巨人版个人电脑应用程序三驾马车，已经各就各位了。
可惜，在被西摩?鲁宾斯坦拒绝后，用于在文字处理软件这一版图顶替wordstar的另外一款软件easywriter，却掉了链子。
从开发技术难度而言，三驾马车当中，数据库最困难。哲儒的ebase自问世开始，便一直在微型计算机数据库市场独孤求败，连关系模型的概念都未涉及的dbaseii，目前只能说是一个凑数的。
难度居中的是电子表格软件，这从市场上已经出现的cgrid、visicalc、supercalc等产品，以及微软宣布正在研发的multiplan，便能推测出来。
同样根据市场上出现的产品数量来分析，文字处理软件的开发难度最低，除了wordeasy、wordstar、wordperfect外，像easywriter这样的无名小卒。至少有十余款。
虽然文字处理软件的开发难度不高，但要想把这个产品真正做好，那是非常不然容易的。
各种排版功能、既要强大、又要让用户感觉简单好用，可不是仅靠人力来堆就能速成的。wordstar能让西摩?鲁宾斯坦腰板如此硬气、宁**头不做牛尾，就来源于这种底蕴。
ibm-pc随机附带的这个用来凑数的文本处理软件easywriter，功能弱倒在其次，关键在于它的bug让用户忍无可忍，再加上有wordeasy、wordstar这样的标杆参照，立刻引来恶评不断。直接被斥责为有损于ibm-pc的形象。
被喷得有些狼狈的唐?埃斯特利奇，无可奈何之下，一边督促easywriter的改进，一边将目光落到了另外一款表现不俗的文字处理软件wordperfect。
在犹他州有一所美国最大的宗教大学，同时也是美国第三大私立大学，即brighamyounguniversity——杨百翰大学。
该校的研究生brucebastian——布鲁斯?巴斯蒂安和教授alanashton——艾伦?阿什顿，在1979年的时候，为小型机系统datageneral研发文字