商人就是商人，看到商机，动力十足，唐焕在说了自己的想法后，服部礼次郎当即欣然同意，并要亲自带人去旧金山鉴定。
天然宝石就像游戏里的装备一样，是有掉率的，至于高品质的宝石，比橙装还可遇不可求，而几百年前殖民者野蛮掠夺后的收藏品当中，无疑会有很多惊喜，服部礼次郎显然动了心思。
唐焕心里哼了一声，你亲自去，也得按照既定的规则来，不可能全部吞下。哥为了评估这个二期的阿托卡夫人号宝藏，可是没少给专业机构钱，自然要在世界各地都刷一下声望，日本这里只是先行一步罢了。
和服部礼次郎虚情假意地聊完后，唐焕便把注意力放到了ea日本公司上，因为已经积累到了足够资本的孙正义正式提出，他要去搞自己的公司——软银了。
这样雄心勃勃的人物是不可能久居人下的，能帮着自己将ea在日本的架构搭建好，尤其还完成了太东的收购和资源整合，就已经到顶了，而且将其捏在手里，也失去了他的潜在价值。
唐焕特意设宴感谢孙正义这半年以来的尽心尽力，并将一份股权文件放到了对方的手上。
“这实在有些愧不敢当了。”孙正义有些不好意思，还想拒绝。
“不必客气，这是我的心意。”唐焕摆了摆手，心说你在原本时空里，创业初期可没有自己预想的那么顺利，老本都要搭进去了，甚至还差点因为肝病挂掉。还是拿着哥的保险当后路吧，免得这只潜力股意外夭折了，很多布局还要着落在此人身上呢。
送走孙正义后，唐焕实地考察了一番自己名下的日本游戏公司。
前世的太东，在1986年被京瓷买下。最后在2005年成为史克威尔艾尼克斯的子公司，经过几次重组，原来的企业法人几度消亡，就剩下一个太东的品牌。
目前的太东，比这个下场强不了多少，业务和人员都进行了调整。但没有刻意地裁人，而由于ea的财大气粗，太东的财务状况要比原来强了不少，因此倒也人心稳定。
鉴于小霸王游戏机在日本市场的强势，唐焕继续沿用了美国那边的“围三阙一”策略。收缩了太东业绩表现一般的主营业务——街机，免得把任天堂、世嘉、南梦宫这些公司逼得太狠，使其有个生存下去的盼头，没准还能自相残杀一番。
当然了，要是这帮家伙真的进入家用游戏机领域，唐焕自然会有法子让他们知道什么叫做坑。
至于街机业务，等把mc68000的配套芯片和软件都研发完毕后，再杀个回马枪也不迟。唐焕有着通盘的考虑，倒是太东目前乱七八糟的产品线，在他看来都是淘汰品。这些老家底够清理一段时间了，如此太东才能成为纯粹的游戏公司。
按照唐焕的设想，日本这边的公司，一方面要牢牢地控制好，另一方面也应该普遍任用当地人，充分调动起他们的工作积极性。以适应日本这个比较排外的市场环境，
因此。资源整合完毕的太东，被ea日本公司完全制衡。具体表现之一就是由来自美国的财务总监掌管钱袋子，而ea的游戏产品将以太东的品牌发行，好尽可能地迎合日本本土玩家的喜好。
太东公司原来的老板米哈依尔?科根，被唐焕调出了管理层，安排进了神农基金，对方倒是找到了发挥才能的新领域，不仅没有怨言，还撒着欢地忙碌上了，于是这次收购的气氛越发和谐了。
而其麾下两大得力干将，负责营销的中西昭雄，主管研发的松下实人，则被唐焕提了一级，兼任了ea日本公司对应的主管，但一把手的位置空缺下来，算是给有心之人留个念想。
至于具体到员工方面，技术人员被组织起来开始研发类似于前世里任天堂gameboy的便携式掌上游戏机，其它岗位基本不动。
简而言之，对太东的收购不但完成的速度迅雷不及掩耳，资源整合得也干脆利落、进退有度，可供小霸王游戏机运营调用的日本本土资源明显上了一个台阶，这让观望的日本同行们接连吃惊不已。
因为和平收编，并且抱上了大腿，同时两个人的利益也没有受到影响，所以中西昭雄、松下实人在向唐焕做工作汇报的时候，所表现出来的那种属下对上级的尊敬，还是很诚心实意的，这里面也可能有米哈依尔?科根交底和告诫的功劳。
实际上，中西昭雄和松下实人对于唐焕将太东的一些老家底甩掉的做法，心里还是很惋惜的，但成为纯粹的电子游戏公司的目标又看起来十分合理，两个人还真是心里矛盾了好长时间。
唐焕在公司运营方面没有发表太多看法，主要是谈了一下掌上游戏机的项目。
这种电子娱乐设备起源于美国l公司，也就是那个推出游戏机的美泰，所开发的s系列，其首款上市的产品名为，是最早将led应用于电子游戏的掌机始祖。
原本时空里，在1980年代的最后一年，任天堂推出了第一代便携式掌上游戏机——gameboy即gb，其拥有三个改版机型，分别为小尺寸的gbp，加入背光功能的gbl，以及彩色的gbc。截止到2003年，gb全球累计销量1.2亿台，是2004年以前销量最高的游戏机。
实际上boy的主机技术参数方面，并非如何地高不可攀，其cpu是改进型的z80，内存为kb，加上由2音矩形波、1音任意波、1音杂波组成的4声道立体声，2.45英吋反射式点阵型液晶屏幕，而该平台上最畅销的游戏便是销售了3000多万套的《俄罗斯方块》。
日本的电子娱乐产品往往有个特点，研发厂商并不一定热衷于最新的技术，而是青睐成本和成熟度两者之间平衡点最好的技术，其中起决定作用的是研发人员的创意，能够想到将这些东西捏合到一起成为吸引人的产品，比如gameboy的前代机种，只能搭配一种特定游戏的game&h便是一个例子。
任天堂从1979年开始设计概念来自于横井军平的手提携带型装置game&h，正好赶上sharp即夏普和casio即卡西欧，为了争夺电子计算器的市场，所进行的激烈价格战，最终导致日本国内液晶显示屏生产过剩，从而任天堂便捡了一个成本上的大便宜，最后在日本销售了1200多万台，全球则超过了4300万台game&h。
不过，这种研发思路也会因为技术门槛过低，遭遇创意被剽窃的无奈。
任天堂便是如此，1980年4月底推出了game&h后，有几十家游戏与玩具公司开始制造它们自己的可携带游戏机，甚至当中很多干脆原封不动地照抄game&h的游戏，可谓将山寨精神发挥到了极致。
现在，任天堂的game&h正在热销当中，做为同行的竞争者，中西昭雄和松下实人自然注意到了这个情况，所以对唐焕的讲话听得格外认真。
“在我看来&h可以用简陋来形容，之所以得到人们的欢迎，无非是因为大家以前没有见过这种玩意而已，只要我们在可玩性和成本方面超过任天堂就行了。”唐焕最后如是总结，他稍微沉吟了一下，“你们抓紧时间立项吧，如果在电路设计方面遇到困难，就从美国那边申请支援。”
松下实人从唐焕办公室离开的时候，悄悄地瞄了一眼自己本子上记录的讲话要点，略感头痛，他有些不太适应面前这位年轻老板的快速思维，甚至于一些技术要点都没有理解明白，但又不能表现出来自己在专业方面的落伍和无能，只好琢磨着私下里偷偷用工弥补回来了，除了有些丢人，倒也不算麻烦。
处理完了ea日本和太东的事务，唐焕又慰问了一下从宝岛过来为方圆电脑做技术支持的众多员工。
显然，日本官方采购的那批方圆电脑，既让他们兴奋，又让他们忙碌。
眼看着传统佳节端午节临近，唐焕自然要给这些身处异地的华人青年们一些物质上的实在激励。
不过眼看着进入了六月中旬，唐焕不能再在日本这里耽搁了，赶紧起身回到了香江。
上次虽然联系了王精，但因为早川德次的突然邀请，唐焕没有来得及和对方见面便走了，而王精则是一个心思剔透的人，几乎每天都打听唐焕的行踪，于是第一时间赶了过来。