在四合院的纷争平息之后，章雷霆将更多的精力放回了厂里的后勤工作上。他深知，一个强大的后勤团队是保障厂里稳定运行的关键，而人才的培养则是重中之重。 在后勤部门，有一位年轻小伙子叫小李，他刚进后勤部门不久，聪明机灵，但缺乏经验。还有一位老员工张师傅，他在后勤岗位上干了多年，经验丰富，但思想有些守旧。 章雷霆为了提升大家的专业素养，决定开展一系列的培训课程和实践活动。他首先组织了一场物资管理培训课，邀请了行业内的专家来授课。 培训课上，专家详细讲解着物资管理的先进理念和方法，小李听得津津有味，不时地在本子上记录着重点，眼睛里闪烁着求知的光芒。而张师傅则皱着眉头，似乎对这些新的理念有些难以接受。 课后，小李兴奋地对章雷霆说：“章哥，今天这课可太有用了，我感觉自己学到了好多新东西，原来物资管理还有这么多讲究呢。” 章雷霆笑着鼓励他：“小李，好好学，以后有很多机会让你施展才华呢。” 这时，张师傅走过来，有些担忧地说：“章主任，这些新方法听起来是不错，可咱在厂里干了这么多年，一直都是按老办法来的，这一下子全改了，能行吗？” 章雷霆耐心地解释道：“张师傅，时代在发展，咱们也得与时俱进啊。这些新方法虽然和老办法有些不同，但只要咱们慢慢适应，肯定能提高工作效率的。” 在实践活动中，章雷霆安排小李负责一个小型物资调配项目，让他在实践中锻炼。小李干劲十足，仔细地分析着物资需求数据，制定调配计划。但在执行过程中，还是遇到了一些问题。 有一次，他在调配一批生产原料时，由于对某个车间的生产进度预估不准确，导致原料供应出现了短暂的延迟。车间主任急得跑来后勤部门质问。 车间主任生气地说：“你们后勤是怎么搞的？这原料供应不上，我们车间的生产都要停了，这得造成多大损失啊！” 小李满脸愧疚地站在那里，低着头说：“主任，对不起，是我预估失误了，我马上想办法解决。” 章雷霆听到动静走过来，先安抚了车间主任的情绪：“王主任，您先别着急，这是我们的失误，我们会尽快解决，保证不影响你们车间的生产进度。” 然后，他转身对小李说：“小李，别慌，你先把情况详细说说，咱们一起分析分析问题出在哪里。” 小李把自己的调配计划和预估依据一五一十地说了出来。章雷霆仔细听完后，指出了他的错误之处，并教导他如何更精准地获取车间生产信息，如何综合多方面因素进行物资调配。 经过这次事件，小李更加努力地学习，不断地向张师傅请教经验，张师傅也被小李的认真态度所打动，开始逐渐接受新的理念和方法，两人经常在一起讨论工作中的问题，互相学习。 在另一边，刘扶摇在工作中也面临着新的挑战。她所在的部门要和研发部门合作完成一个重要项目，这个项目对于厂里未来的产品创新有着至关重要的作用。 刘扶摇主动与研发部门的负责人赵博士沟通协调。初次见面，刘扶摇微笑着说：“赵博士，您好，我是刘扶摇，很高兴能和您一起合作这个项目，我想先了解一下研发部门对于这个项目的具体需求和期望呢。” 赵博士推了推眼镜，严谨地说：“刘女士，这个项目时间紧任务重，我们研发部门需要后勤部门在物资供应、设备维护等方面给予绝对的支持，而且物资的质量和供应速度都必须严格把控，不能有丝毫差错。” 刘扶摇点头应道：“赵博士您放心，我们后勤部门一定会全力配合。不过在这个过程中，可能也会遇到一些问题，比如一些特殊物资的采购周期可能较长，我们需要提前做好预案，也希望研发部门能根据实际情况，在物资需求上给我们一些灵活性。” 在项目推进过程中，果然遇到了不少困难。有一次，需要采购一批国外的先进实验设备，由于海关手续繁琐，设备迟迟不能到货。刘扶摇心急如焚，一边积极与海关沟通协调，一边寻找替代方案。 她打电话给供应商焦急地说：“陈先生，您看这设备在海关卡了这么久，我们项目等不及啊，您那边有没有什么办法能加快进度或者给我们提供一些类似的可替代设备呢？” 供应商无奈地说：“刘小姐，我们已经在尽力了，海关那边的程序我们也没办法左右。替代设备倒是有一款，但性能上可能会稍微差一点，不知道你们能不能接受。” 刘扶摇陷入了两难的境地，她赶忙与赵博士商量：“赵博士，现在设备的情况就是这样，您看这替代设备虽然性能差点，但能马上到货，会不会对我们的研发进度有太大影响呢？” 赵博士沉思片刻后说：“刘女士，这确实是个难题，你先把替代设备的详细参数给我，我和团队商量一下，看看是否可行。”