第二个呢，每个部门的负责人都是一岗双责，部门负责人，还有分管的领导就是要从自身做起，起到模范带头作用，在抓好业务的同时也要抓好廉政建设。这就需要咱们每一个部门的负责人要认真地总结一下咱们前期的工作，把廉政建设的一些具体的工作呢？摆一摆，列一列，都汇总到莫主任那里。
第三个，在具体的实施过程中，我们通过警示教育会、工程例会等会议把廉政建设的工作落实到的每一个层面，做到廉政建设的责任层层分解。
还有第四个方面的重点，要突出我们的廉政建设取得的成效。应该，阳光庄园的项目实施以来，实际上我们这个项目正式运行的几年来，我们在工程建设方面取得了一些成就，同时，我们在廉政建设方面也做出了表率。我们这个团队，我们这个集体是一个团结向的集体，是一个战斗力非常强的团队，是一个风清气正的一个团队。
当然我们必须正视存在的一些问题，更必须下力气解决当前存在的一些问题，这才能更需要我们做的，需要我们做好的工作。
所以每个人呢，回去之后都要写一篇保证，就是保证自己的廉政建设方面没有任何问题。这不是检讨书，只是一个承诺，我是希望问题不要出在咱们的同志身上，如果哪个同志不能上报这个承诺，又被纪委查出来，那我对你啊不会有任何的保留，更不要指望我会跟你上两句话。不是我对同志们不放心，而是现在很多事情的发生都难以预料。
不光大家要写，我也要写。写完这些之后，带着汇报材料，我要给董事长直接汇报，把咱们指挥部的廉政建设情况原原本本一五一十地明清。