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第203章 螺丝钉精神(1 / 1)

新甲醇没问题,回收甲醇呢?小试有精馏塔,肯定没什么问题的,可这是新的工艺更新,刚刚搞出来的,生产上没有蒸甲醇的精馏塔啊,成本虽然有所下降,下降的幅度很有限,要彻底地下降,必需得把甲醇回收套用。常压蒸馏在生产上已经试过了,水份不合格,含水的甲醇投入到生产去,只有一个结果,反应液含量偏低,无法达到要求。

“周县长,能不能给我们追加些设备改造的资金,我们在厂里上一套甲醇精馏回收装置?没有设备,我们的能耐最高,也发挥不出来啊。”王进水向周县长发出求助。

釜已经有了,一套精馏塔装置六万多一些,一天用甲醇就是二十多吨,如果愿意投的话,只要一个星期就可以把投资赚回来。

“可以啊,只要有经过审批的设计图纸,我们县政府特事特办。”周副县长一听效果这么明显,一周就回本,立即拍板。

“上次的图纸设计总共用了二年时间,现在,要改图纸的话,虽然没有整个车间这么复杂,预计也得走上半年的。周县长,我这里如果这么办的话,这事就黄了。”王进水回顾了一下设计的过程,经过审批的设计图纸,说起来就几个字,做起来就千难万难了,王进水参与农药厂的设计全过程,知道大概的过程,国家投资,完全按照预算进行,甲醇精馏塔在原来的图纸上是没有的,想要另外想个名目加上去也没有可能,如要改设计,得重新报批,企业没有任何自主权,虽然投资额不大,技术上也得到化工研究院农药所的认可,可要实施的话,必须过五关斩六将,重新设计图纸。

“不就改个图纸嘛,几笔的事,要这么长的时间?那么,叫姚院长签个字,我们就认可,你看可以不?”周副县长行政出身,对这个过程不了解,很奇怪地问了一句。总不能没有任何审批手续就给办吧,只要责任有人担当就行,周副县长提出了一个折衷的方案。王进水提起电话机,拨到姚院长的办公室里。

“师弟啊,这个技术改造丰常成功,可以给企业带来巨大的效益,我与徐老师都知道了你们的小试与中试结果,非常地为你们感到骄傲,可是,化工研究院只负责工艺,不负责设备流程图,这个只能由设计院出具图纸,职能不一样,我想帮这个忙也帮不上,这样吧,你出个草图,我联系一下设计院,吩咐他们加快,过半小时我给你电话。”

王进水坐在电话机前,焦急地等待着,二十分钟后,电话铃响了,是姚院长打回来的。

“设计院说了,你们把资料交上去,他们立即组织人员进行设计,特事特办,估计四个月后会把图纸改好交你们实施。”姚院长的口气里透着几分无奈。

切!四个月,我只化了四小时就完成了精馏的流程图,他们是专业的,需要这么长时间,王进水绝望了。一套常规的蒸馏设备,设计手册上都可以查到,叫潘春亮他们加工一下,也就一周的时间,如果卷到政府流程上去,就成为这样的结果。

自个来吧,阀门管道之类的可以用检修的名义领出,可是,主材料6万块钱没有地方支出。不动吧,没这个技术也就罢了,有了这个技术,一天一万的损失,看着心痛。

王进水想起省城的农药厂里有这样报废的设备,修修补补,组装一套精馏设备肯定没什么难事,对方已经报废了,经过姚院长开个条子就行。王进水把设想向姚院长进行了说明。

“同意你们这么办理,我立即给陈伟民厂长打个电话,叫他们配合你们送货。”废旧设备的利用,不用经过设计院,又能创造明显的经济效益,姚院长在这点上胆子还是比较放得开的。

在省农药厂拉了一个废旧的精馏塔及冷凝器,拼拼凑凑的,总算凑出个精馏装置。

“王工,设备安装验收过程中,你不是一直坚持不用旧管道与旧阀门的吗,说这么做有潜在的风险。”在第一期工程验收时,王进水极力坚持安装队拆除旧管道,确保工程质量,这一点给他们留下不可磨灭的印象,过了半年,自个打自个的脸。

“我能有什么办法呢?一个星期就可拿回成本的方案,可能要搁浅半年到一年才能批下来,每天损失二十多个工人一年的工资。”管理得符合国情,无可奈何下,虽然知道这么做有安全隐患,只得屈从。

甲醇精馏回收设备运行起来了,回收的甲醇质量倒是不错的,能等合生产要求,但机修就忙坏了,隔三差五的出现些渗漏,得不断紧固螺丝,更换垫片什么。

旧设备嘛,就是这个样子,加上是拼凑的,塔与冷凝器大小不匹配,压力时高时低,增加了工人的操作难度。

周副县长对这项技改特别的上心,王进水每周两次地向他汇报着技改的进展,第一个月财务报表出来了,周副县长吓了一大跳,“什么,这一单项技改本月为企业节约了三十一万七千一百四十三元费用?没搞错吧,全厂一年的工资开支也没这么多。我得叫县政府的工业会计一起查一查,核实一下。”

会计组进厂查账来了,这次查账与以往的都不相同,县历史查账,必然是因为企业领导有贪污或账目混乱的嫌疑,说白了就是经济问题不干净。这次却是带着宏扬企业主人翁精神的基调来核实甲醇回收的数据来的。

第一轮回收,因为待回收的甲醇有库存,原料充足,知道政府财务组三天后将进厂检查,厂里自然加班加点,不计收率,只重产品,三天里多回收七万价格的甲醇。

数据的真实性无可怀疑,一个月来只这一项就为国家节约了四十万元钱,工厂原来不用甲醇作原料的,要变戏法也变不出来。

查账甲醇的同时,其它的节约项也被核实,第一个月与原来的工艺相比,共节约了一百十一万三千九百七十八元钱。

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