“主任，听着不像是坏事，但这事能成嘛？”秘书记下一个名字后，抬头看向领导。</P>
“看人看事吧！人嘛！啥样的货色没有？有愿意合作让步的，自然会有抵触阻挠的，甚至可能不乏像陈主任一样与对手敌人同流合污的货色。</P>
这个贪得狠那个人收敛些，我背景来头大点他小点，这其中的具体分寸尺度如何把握，一视同忍还是看人下菜碟？</P>
若一视同忍，那有些背景来头很大的他们就真扛得往？若看人下菜碟，必然大把人不满意不买账，惶论我们贪他们那些人就不贪了？个中弯弯绕绕很多，不是递一句话能解决的事，肯定还有得斗。</P>
当然，递的话也很关键，这是划下的道和线，不撕破脸，多数人还是愿意应承的，毕竟杠起来大家可能都沾不着好，和气生财嘛！做出一些让步收敛，达成粗浅共识，你好我好大家好，还是多数人乐见其成的。</P>
不过这样一来，一旦发生争斗阻挠拆台等情况，对方就会更加麻烦被动，敢于无视共识、打破规矩的，要么有底气要么有鬼有猫腻，无论哪一种都是棘手情况，还得顾及配合守序这些人的看法想法，处置起来还凭添几分束缚。”</P>
秘书一直认真听取思考着，像这类官场上猫猫腻腻、弯弯绕绕的东西，领导能说给你听，于他而言就是抬举提点。</P>
“主任，那咱们要保持一个什么态度对待，接招还是还招？”</P>
秘密可能是还没摸准领导的态度，亦可能是捧着领导，谁又说得清呢？</P>
“不主动不拒绝不出头不坠后从大流，主动了就会被认为与这些人走得近是一伙，拒绝了就摆明要跟这些人对着来。</P>
不出头不坠后从大流，也是类似，大致就是取中走庸的态度，不出头也不拖后腿，与这些人不对上也不靠太近，要跟大多数人保持步调一致。</P>
我们没什么强大背景底气，也不至于跟那些人同流合污，不想遇上麻烦，最好就是把自己混在人堆里，虽然出头可能受到看重提拔，但同样会成为打压下手的目标，多数沦为炮灰尔。</P>
当然了，这些是我们平常要秉持的姿态，这次对方把话递到了我这，明显还想让我将其态度散播一下，这个人情欠下了，今后只要不沾染上大麻烦，这些问题就波及不到我们这。”</P>
秘书不留痕迹的拍了几句，接着道：“主任，就这么应承下来会不会有点太冒险了？毕竟只是一个副组长递的话，算不算数有几分含金量还另说呢！”</P>
“这我能不明白？前面就是跟来打探消息吹点风透点气，至于算不算数，看他们后面办理其他案子时就清楚了，情况明了了才会真帮着递话传话。</P>
至于什么副组长不副组长的，人家军衔可是少校，带队负责在城防这种地方查案，明显手有实权，还是总部的人，能再凭添半级。</P>
他的份量在部门内，应该能排在第三层，跟那些比他职务军衔更高的虚职虚衔人员基本都在同一层级，往上一级是各科室实权及部门副职外地负责人等，再往上就只剩他们那位戴处长一人了，戴处长再往上那就通天了。</P>
他递话刚合适，难不成你还想着那位戴处长或他手下的实权头头目目来递这个话？他们才是不合适的，别说递话表态，这件事上，他们跟我们不会聊不会谈不会认，将来有人拿这个说事，他们最多也只会推到手下擅做主张上。</P>
虽然这是个比较妥当可行的办法，但他们是什么单位？监察我们的，跟我们达成默契共识，这是个什么性质？他们就是玩这个的，不会不懂也不会沾。</P>
甚至不排除这就是对方自做主张，毕竟找合适时机对象递这个话可不容易，刚才谈话交流，细细回想明显有试探意味，可能是临时认为我适合，才下楼后又让你递话，不过临时的都能把首尾收拾得这么干净，只能说这些人没一个简单易与的。</P>
将来若有人想拿这做文章，对方完全可以推个一干二净，毕竟对方也未明说，判断对方是否这个意思都还得看他们下次行事，那时候完全可以说是我们这边自己瞎想瞎猜的。”</P>
“那这样一来，过错、责任不就全癞我们身上了？”秘书见领导好像一点不生气，有些不解道。</P>
“我们有什么过错？是积极配合协助他们查办案件？还是没给他们办案设障碍使绊子？就算我们胡思瞎想岔了又如何？</P>
我们又不需要在意什么性质问题，他们监察我们按理还不是应该积极主动配合，这也是积极主动配合啊！挑得出什么毛病吗？</P>
要不我怎么说对方首尾收拾得干净，没一个简单易与的。这是把自己摘干净的同时，让我们也湿不了脚，皆大欢喜的局啊！”</P>