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第一三九零章 备胎(1 / 1)

“斯科特先生,说真心话,我希望在个人电脑显示芯片市场上,NVIDIA、3dfx、ATI三分天下,彼此竞争、共同进步。”
孙健说的是心里话,前世不知道3dfx,也不知道3dfx被NVIDIA低价收购了,但一家1997年占据3D显卡市场85%市场份额的高科技公司,也没有想到不到三年的时间就垮了,悟空天使投资基金(WKIF)就是想全部套现也没有机会。
NVIDIA、3dfx和ATI都是孙健的投资品种,NVIDIA前世几乎成了GPU的代名词,还是一个重要的备胎,但没有想过控股哪家!3dfx就是被NVIDIA收购,研发人员、核心专利和市场份额等都会被NVIDIA得到,总体来说对孙健也没有什么损失,也不会出手干涉,但三位创始人和CEO上门请求ATIC控股,孙健也不能坐视不管。
WKIF作为3dfx的第一大股东,虽然不参与公司的日常经营活动,但作为公司董事会成员之一的林畅,对3dfx的重大决策、核心技术和核心人员了如指掌,每年都会撰写投资分析报告发给孙健,当面汇报情况。
3dfx于1999年初斥资1.41亿美元收购了德国显卡生产商STB,希望借此独揽零售市场,这样做的结果,不仅导致3dfx与帝盟和创新等大型显卡制造厂商决裂,还导致这些大厂投入了NVIDIA的怀抱,导致产能不足。
3dfx不顾本身的财务状况危机,在2000年再度以1.8亿美元的高价收价Gigapixel公司,希望拿到微软公司的XBOX游戏机选择图形芯片厂商的业务大单,但最后成了泡影,成了压死3dfx的一根稻草。
孙健也知道,但没有干涉。
1999年度,3dfx销售3.7亿美元,同比下降21%,利润2100万美元,同比下降54%,总股本增加到5200万股(1998年实行了1拆2的分红),股价最高达到35.2美元,停牌前的股价8.53美元,总市值万美元。
WKIF分别于1995年11月和1997年1月,一共投资了2500万美元,参与3dfx的A轮和B轮融资,如今持有1800万股,市值万美元,只赚了5.14倍!
同期的纳斯达克指数都涨了近6倍,在孙健的眼里,相当于一次失败的投资!
黄仁逊只愿意出亿美元就想将3dfx收入囊中,没有考虑WKIF的利益,即使斯科特和亚历克斯等高层决定出售,在股东大会上,林畅会代表WKIF行使否决权。
亿美元赔付给3dfx的现有股东,按照股份,WKIF只能拿到6228万美元!
孙健怀疑,黄仁逊可能考虑WKIF是第一大股东才愿意拿出万美元的。
黄仁逊在收购3dfx这件事情上是趁火打劫,缺乏做人留一线的江湖道义,即使收购成功,3dfx的核心成员也会对他有怨气,融合时间会变长,一旦NVIDIA出现经营危机,这些人会反戈一击。
孙健前世也在网上看过黄仁逊从亿万富翁变成千万富翁、NVIDIA的股价一段时间徘徊在1美元、命悬一线的网文,不知道3dfx这些核心成员起了作用没有?
年初就传出NVIDIA打算收购3dfx的风声,趁着3dfx这个死敌最衰弱的时候发起重击,商场如战场,在商言商,为了股东的利益着想,黄仁逊是个称职的董事长!
NVIDIA去年底拿到微软公司4亿美元XBOX的图形芯片订单,投桃报李,将公司最新的3D显示技术转让给了微软公司,完全倒向DirectX阵营,导致DirectX占据了API市场的半壁江山。
这是NVIDIA的商业行为,孙健听说后,虽然有些不舒服,但WKIF当初书面承诺作为战略投资者,不参与公司的日常经营活动,要信守承诺。
NVIDIA一旦成为3D显卡行业的霸主,WKIF也是最大的受益者。
PENG属于OpenGL阵营,鲲鹏软件还兼容DirectX和Glide,避免过渡刺激美国人,PENG没有开发自己的API,成为OpenGL的重要成员之一,在其基础上开发的应用程序能够简单方便的移植于各种平台。
1999年6月,OpenGL的缔造者SGI决定同Microsoft联合开发下一代图形接口Ferihant,Ferihant将包含DirectX与OpenGL各自的优点,并加入场景贴图之类的高级功能。
Ferihant应用于PENG和Windows系统中,作为OpenGL和DirectX的取代者。
然而Ferihant计划没进行多久,双方的合作就出现裂痕,Microsoft不积极合作,光想把SGI的图形技术并入DirectX的做法令SGI非常不满,8月,SGI随后宣布中止同Microsoft合作并撤回所有的开发人员,Ferihant遂告夭折。
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